油氣大廠不產(chǎn)油氣豈非自廢武功？這個過去無法想象的狀況，在全球減碳風(fēng)潮下卻是如今的常態(tài)，英國石油（BP）宣布治2030年，要減少其油氣產(chǎn)出40%，改為大力投資可再生能源，以達到2050年零碳排放的目標(biāo)。英國石油并非*致力自廢武功的油氣大廠，殼牌也追求2050零碳排目標(biāo)，美國油氣大廠雖然減碳的步調(diào)不如歐洲競爭對手，但在經(jīng)濟因素下也同樣大力投資可再生能源。

英國石油2020年6月時將對2030年碳稅的預(yù)估從每噸40美元提升到每噸100美元，就顯示走上減碳方向的決心，2020年8月再度詳述其2050年零碳排放目標(biāo)的執(zhí)行細節(jié)，將提升每年對減碳的投資額，從2019的5億美元，至2025年提升到40億美元，至2030年提升到50億美元。相較之下，英國石油在2020年的總資本投資額，則預(yù)期將為120億美元。

英國石油目前僅擁有2.5吉瓦（gigawatt）可再生能源，計劃于2025年提升到20吉瓦，至2030年的目標(biāo)是擁有50吉瓦可再生能源，并售出5,000億度電力，包括將增加電動汽車充電樁點，從目前的7,500點至2030年增加到7萬點。除了電力以外，英國石油也將積極沖刺生質(zhì)能源，產(chǎn)能將4倍增至每日10萬桶；在氫能方面，英國石油將同時發(fā)展綠氫（可再生能源電解水制氫）與藍氫（天然氣制氫搭配碳捕捉），希望達到市場占有率10%。

減碳努力得付出代價，包括股息*性減半，季損失168億美元，并將減記油氣資產(chǎn)高達65億美元，然而股東似乎愿意接受這樣的犧牲，宣布后當(dāng)天股價還漲了8%。英國石油表示，未來以發(fā)展可再生能源的電力收入取代油氣收入，回應(yīng)率還更高，目前油氣投資的回應(yīng)率為5~6%，但是以當(dāng)前各國購電合約價，電力收入回應(yīng)率可達8~10%，甚至在集成油氣業(yè)務(wù)之后，例如為可再生能源提供備援，或是借由多樣資產(chǎn)組合做避險，回應(yīng)率更可以超過10%。

殼牌與英國石油一樣提出2050年零碳排目標(biāo)，為了完成目標(biāo)，除了減少石油領(lǐng)域，進軍可再生能源，還發(fā)展碳捕捉技術(shù)，希望能抵消油氣業(yè)務(wù)的碳排放，2020年8月初殼牌百分之百收購澳洲公司選碳（SelectCarbon），選碳的運營項目主要是借由土地管理，包括重新造林、牧場管理避免過度啃草等方式，讓土地天然存碳能力提升，選碳經(jīng)營70處計劃涵蓋900萬公頃土地，土地天然存碳可產(chǎn)出“澳洲碳額度”（AustralianCarbonCreditUnit），殼牌可用以抵消本身的碳排放，或是在市場上銷售。

不僅歐洲油氣巨頭積極搶進綠色能源，連向來較沒有環(huán)保減碳壓力的美國企業(yè)，在純粹的經(jīng)濟因素下，也紛紛投入，雪佛龍（Chevron）2020年7月底宣布將于二疊紀盆地興建500百萬瓦（megawatt）可再生能源，供電給該處該公司的鉆油氣設(shè)施，雪佛龍表示風(fēng)能與太陽能價格大降，已經(jīng)有經(jīng)濟競爭力，因此發(fā)展可再生能源成為可行的選項。

先前雪佛龍已經(jīng)在德州買下65百萬瓦風(fēng)能，2019年則在加州買下35百萬瓦風(fēng)能。更早前于2018年埃克森美孚自沃旭（rsted）買下500百萬瓦的風(fēng)能與太陽能計劃。

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